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    的確，實施GMP認證絕不僅僅是提高了我國藥品生產(chǎn)質(zhì)量，從它給制藥行業(yè)帶來的種種變化看，它更像是行業(yè)發(fā)展的一個“助推器”——推動著人員素質(zhì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及資本組合等諸多方面向著更高水平和更加合理、更為廣闊的方向發(fā)展。正因為此，當我們回顧GMP給制藥行業(yè)帶來的巨大變化的同時更要認識到：制藥行業(yè)要取得良性發(fā)展就必須堅定不移地執(zhí)行GMP，切實發(fā)揮GMP“助推器”的作用。 
    而切實發(fā)揮GMP“助推器”的作用，需要從三個方面來努力。 
    第一，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，因為再好的工具也必須由人來正確地使用才能發(fā)揮作用。由于GMP體現(xiàn)在一個動態(tài)的管理過程中，GMP本身也是一個需要不斷完善的規(guī)范，因此，監(jiān)管部門和企業(yè)都應加強相關業(yè)務和法規(guī)的培訓，使自己不但有能力正確執(zhí)行GMP或監(jiān)督實施GMP，并且有能力改進GMP實施以及監(jiān)管過程中存在的不足。
    第二，不斷完善GMP認證本身。工欲善其事，必先利其器，沒有優(yōu)質(zhì)的“助推器”，哪來明顯的“加速度”？所以，無論是企業(yè)還是監(jiān)管部門都應善于學習國際上先進的GMP實施體系以及GMP監(jiān)管體系，以不斷改進的“助推器”來適應不斷變化的發(fā)展形勢。這不但是降低企業(yè)和監(jiān)管部門管理成本的有效方式，還是提高監(jiān)管部門和企業(yè)工作效率的有效途徑。 
    第三，不斷健全相關監(jiān)管制度。沒有嚴格的制度，再好的規(guī)范和措施都無法保證能被有效實施，因此，在貫徹GMP的過程中，監(jiān)管部門和企業(yè)需要建立健全必要的嚴格的監(jiān)管制度，例如企業(yè)自檢制度、監(jiān)管部門監(jiān)督制度以及處罰制度等，并且要能貫穿始終。 
    當然，在貫徹執(zhí)行GMP的過程中，監(jiān)管部門和企業(yè)還應放寬眼界，關注國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展趨勢。無論是質(zhì)量規(guī)范的完善還是監(jiān)管方式的改進，都不能盲目進行，它需要在準確把握行業(yè)發(fā)展方向的基礎上，結(jié)合自身發(fā)展的現(xiàn)狀，有所側(cè)重、有所取舍。否則，盲目地照搬他人先進的管理經(jīng)驗與固步自封一樣，對自身發(fā)展無所裨益。