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是誰改變了先聲飛奔的身姿

  • 作者:胡芳
  • 來源:中國醫(yī)藥報(bào)
  • 2014-09-06 08:20

    編者按  
    
    從“制藥大國”向“制藥強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變是一個(gè)漫長的過程。在這一過程中,創(chuàng)新被賦予了更多的期望。近年來,全球制藥企業(yè)都在重新思考藥物創(chuàng)新的路徑、模式和價(jià)值。在我國,“仿制-仿創(chuàng)結(jié)合-創(chuàng)新”這一路徑已經(jīng)成為醫(yī)藥行業(yè)的共識(shí)。  
    
    實(shí)現(xiàn)中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)國夢,必須培植一批具有強(qiáng)大創(chuàng)新能力的藥企。在由傳統(tǒng)制藥企業(yè)向研發(fā)型企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中,它們各顯神通,展示出創(chuàng)新的多彩多姿。有的已經(jīng)享受到創(chuàng)新帶來的巨大效益,有的還在創(chuàng)新路途中辛苦耕耘,有的歷經(jīng)挫折不改初衷,有的穩(wěn)扎穩(wěn)打迂回前行……但無論如何,創(chuàng)新的探索和付出值得尊敬。創(chuàng)新之意義,不僅在于成果的價(jià)值,更在于精神的提振。為此,本版特推出“研究中國藥物創(chuàng)新”專欄,試圖通過典型企業(yè)案例對比,展示和剖析不同創(chuàng)新型企業(yè)之間、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之間、內(nèi)外資企業(yè)之間創(chuàng)新戰(zhàn)略和模式、產(chǎn)品選擇和市場營銷等方面的差異,揭示創(chuàng)新對中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)影響,探尋中國醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新的適宜途徑。  
    
    
    處于私有化階段的先聲藥業(yè)再次爆出新聞。  
    
    6月24日,在美上市的先聲藥業(yè)集團(tuán)宣布,公司于6月17日與 Zhuhai Rongding Equity Investment Partnership L.P. 達(dá)成了股票轉(zhuǎn)讓協(xié)定,將以4億元人民幣現(xiàn)金的價(jià)格,出售其子公司吉林博大制藥有限責(zé)任公司近99.99%的股權(quán)。一旦股票轉(zhuǎn)讓交易完成,先聲藥業(yè)將不再持有博大任何股權(quán)。先聲藥業(yè)并未透露此次出售博大股權(quán)的原因,但4億元的套現(xiàn)無疑令希望保持緘默的先聲藥業(yè)再次成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。  
    
    選擇美國退市  
    
    今年3月11日,先聲藥業(yè)董事會(huì)宣布收到不具約束力的收購要約,該收購要約由公司董事會(huì)主席兼CEO任晉生、New Good Management Limited和Assure Ahead Investments Limited及其附屬機(jī)構(gòu)(買方集團(tuán))發(fā)起,將現(xiàn)金收購所有不由買方集團(tuán)控制的流通股,每ADS收購價(jià)格為9.56美元(每普通股4.78美元)。這一出價(jià)對先聲藥業(yè)的總估價(jià)約為5億美元。公開資料顯示,New Good Management Limited在維京群島注冊,由任晉生實(shí)際控制。  
    
    “這是我們第一次考慮私有化?!毕嚷曀帢I(yè)副總裁兼先聲美國總裁劉婕接受媒體采訪時(shí)表示,此次決定完全出于商業(yè)考慮,與美國收緊財(cái)務(wù)審查并無關(guān)系。  
    
    2007年4月20日,先聲藥業(yè)成為第一家在紐交所上市的中國化學(xué)生物藥公司,募集資金2.26億美元,市值超過10億美元,成為亞洲化學(xué)生物藥企業(yè)在全球最大的一次IPO。  
    
    面對先聲藥業(yè)的突然退市,業(yè)界均持維護(hù)態(tài)度。中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長于明德認(rèn)為,退市有主動(dòng)與被動(dòng)之分,先聲藥業(yè)是主動(dòng)退市,而非被動(dòng)退市。在他看來,企業(yè)之所以主動(dòng)選擇退市,重要的原因是其價(jià)值被嚴(yán)重低估,且在美資本市場募集資金的意義已經(jīng)不大。“退市可能會(huì)對先聲藥業(yè)國際化進(jìn)程產(chǎn)生影響,但不會(huì)影響公司本身所具有的優(yōu)秀性;先聲藥業(yè)退市后,依然是行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)?!庇诿鞯抡f。  
    
    2010年6月開始,做空機(jī)構(gòu)開始頻頻出手中國概念股,在導(dǎo)致公司整體估值大幅縮水外,也使海外投資者對中國公司的信任度大打折扣。Roth Capital Partners統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前在美國股市中選擇退市的中國公司數(shù)量劇增,2012年已達(dá)27家之多,而2011年和2010年這個(gè)數(shù)字分別只有16和6。在制藥領(lǐng)域,同濟(jì)堂、康鵬化學(xué)和諾康生物先后成功退市,尚華醫(yī)藥、盛泰藥業(yè)、三生制藥等3家藥企均已收到私有化要約。  
    
    相關(guān)資料顯示,2011年底先聲藥業(yè)在每股7美元左右,2012年初最高升至10美元左右,但隨后又回至七八美元。不過除了被資本做空的因素外,一位分析人士指出,股價(jià)低迷也與先聲業(yè)績乏善可陳有關(guān)。季報(bào)顯示,先聲藥業(yè)2012年二季度凈利潤同比下降63.4%,三季度凈利潤同比下降34.8%,四季度企業(yè)更是運(yùn)營虧損1250萬美元,由于非現(xiàn)金的減值費(fèi)用1560萬美元,凈虧損330萬美元。  
    
    奔跑開始減速  
    
    先聲藥業(yè)無疑是國內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)中成長最快的公司之一。  
    
    1995年在藥品銷售領(lǐng)域長袖善舞的任晉生創(chuàng)辦了先聲藥業(yè),2001年通過資本運(yùn)作,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從營銷公司到生產(chǎn)公司的轉(zhuǎn)身,并于2003年成立先聲藥物研究院,引進(jìn)了一批在制藥界頗有聲望的研發(fā)專家;2005年9月,聯(lián)想弘毅注資2.1億元持有先聲藥業(yè)31%的股權(quán)。雙方聯(lián)合對外宣布,要在未來5年內(nèi),使先聲藥業(yè)跨入中國醫(yī)藥行業(yè)“第一梯隊(duì)”;2006年5月,先聲將聯(lián)想投資的2億元全部用于收購煙臺(tái)麥得津80%的股份,成功將擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的抗腫瘤一類新藥恩度納入麾下。自此先聲被業(yè)界視為本土創(chuàng)新制藥企業(yè)的范本。  
    
    熟悉先聲藥業(yè)的人都知道,先聲藥業(yè)的LOGO酷似一個(gè)人在跑道上奔跑。掌門人任晉生多次說過這樣的一句話:我們不愿呼吸領(lǐng)先者揚(yáng)起的塵土?;蛟S是因?yàn)檫@種緊迫感,先聲藥業(yè)并沒有遵循從仿制、仿創(chuàng)結(jié)合最后到創(chuàng)新的常規(guī)過程,而是創(chuàng)新與仿制同時(shí)進(jìn)行,甚至創(chuàng)新走得更快。  
    
    2007年至2009年間,先聲藥業(yè)完成了六次“產(chǎn)品式并購”,先后將吉林博大制藥的易達(dá)生、南京東捷制藥的捷佰舒、安徽中人藥業(yè)的中人氟安、天津天達(dá)藥業(yè)的瑞舒伐他汀鈣片收入囊中;還收購上海塞金醫(yī)藥35.1%的股權(quán),希望以此“加強(qiáng)抗體研發(fā)能力”;控股江蘇延申生物科技,以便進(jìn)入疫苗生產(chǎn)領(lǐng)域。  
    
    先聲藥業(yè)在自身研發(fā)上也不惜血本。2007年4月在美國紐交所上市后,先聲藥業(yè)將IPO募集資金2.62億美元中的5200萬美元作為未來2~3年內(nèi)的研發(fā)專項(xiàng)資金;在全行業(yè)平均研發(fā)投入僅為1.05%的情況下,先聲藥業(yè)每年將銷售額的6%~8%投入研發(fā),2011年該比例增至9.7%,2012年達(dá)到了主營業(yè)務(wù)收入的11%。  
    
    為了追趕先行者,先聲藥業(yè)還積極探索多種國際合作模式。自2007年始,先聲通過專利許可、共享權(quán)益、成立合資公司等方式引入國際合作項(xiàng)目,提升國際化研發(fā)能力。  
    
    2011年,先聲藥業(yè)一類新藥艾拉莫德(商品名:艾得辛)正式在全球上市。先聲藥業(yè)相關(guān)人士對記者表示,2010年至今,公司有8個(gè)國家一類新藥陸續(xù)獲批進(jìn)入臨床研究階段。  
    
    是什么遲滯了這家拒絕平庸的企業(yè)奔跑的速度?一位分析人士指出,先聲藥業(yè)雖然建立了研究院、招來了大批人才,但一是起步較晚,二是掌門人可能更擅長營銷,對藥物創(chuàng)新的機(jī)制、用人、方向等理解并沒有使先聲藥業(yè)在上市后達(dá)到理想狀態(tài)。當(dāng)研發(fā)沒有明顯進(jìn)展時(shí),先聲藥業(yè)就會(huì)重新?lián)Q一班人馬,研發(fā)戰(zhàn)略就得重新調(diào)整——今年5月底,先聲藥業(yè)宣布公司首席科學(xué)官Dr. Peng Wang由于個(gè)人原因辭任。  
    
    一位資深人士也強(qiáng)調(diào),先聲藥業(yè)產(chǎn)品涉及抗腫瘤、心腦血管、抗感染等多個(gè)品類,但整個(gè)產(chǎn)品線仍顯單薄,且近兩年先聲藥業(yè)可上市的新品明顯沒跟上。恩度是先聲藥業(yè)投入最多的產(chǎn)品,由于臨床效果不如預(yù)期,市場回報(bào)并不大;最新上市的艾得辛也并非是大品種;至于再林等抗感染藥物,在國內(nèi)嚴(yán)苛的限抗令下,銷售也很難實(shí)現(xiàn)突破。  
    
    但最直接的原因恐怕是先聲藥業(yè)市場銷售出現(xiàn)問題。一位知情人士這樣分析,先聲藥業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)幾次管理人員變動(dòng),直接導(dǎo)致銷售業(yè)績波動(dòng);此外,由于是美國上市公司,先聲藥業(yè)受到嚴(yán)格的財(cái)務(wù)調(diào)查和審計(jì)。為了合規(guī),先聲藥業(yè)將最有優(yōu)勢的營銷公司剝離出去,變成合作公司?!坝绕涫墙鼉赡?,先聲藥業(yè)全力推行營銷轉(zhuǎn)型,拒絕帶金銷售,實(shí)打?qū)嵾M(jìn)行學(xué)術(shù)推廣。但在中國現(xiàn)有的市場環(huán)境下,此舉恐怕很難提升銷售業(yè)績?!?nbsp; 
    
    同為創(chuàng)新樣本  
    
    在記者采訪過程中,多名分析人士不自覺地將同屬江蘇省的先聲與恒瑞進(jìn)行比較。恒瑞成立于1970年、2000年在A股上市,是國內(nèi)第一批系統(tǒng)地開展藥物研發(fā)的企業(yè)。與先聲“跨越式”的研發(fā)策略不同,恒瑞堅(jiān)持仿制為主,積累充分的技術(shù)和資金之后,再仿創(chuàng)結(jié)合,現(xiàn)在也逐步走向自主創(chuàng)新。  
    
    申國萬銀研究報(bào)告指出,恒瑞創(chuàng)新藥研發(fā)已經(jīng)形成梯隊(duì)化,今后每年都將申報(bào)2~3個(gè)創(chuàng)新藥臨床,取得1~2個(gè)創(chuàng)新藥批文,創(chuàng)新藥逐步進(jìn)入收獲季。此外,2012年恒瑞醫(yī)藥申報(bào)臨床或上市仿制藥29個(gè),多數(shù)是具有首仿機(jī)會(huì)或者是針對臨床需要開發(fā)的新劑型。申萬分析師羅鶄認(rèn)為,2013年恒瑞將迎來新產(chǎn)品密集上市潮?!肮驹跔I銷與產(chǎn)能上均做足準(zhǔn)備,新產(chǎn)品上市將推動(dòng)業(yè)績加速增長?,F(xiàn)有產(chǎn)品維持3年增長無憂?!?nbsp; 
    
    曼哈頓資本管理咨詢公司總裁王進(jìn)認(rèn)為,恒瑞的驕人成績首先得益于掌門人孫飄揚(yáng)的專業(yè)素養(yǎng)和獨(dú)到眼光。孫飄揚(yáng)畢業(yè)于中國藥科大學(xué),受過系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練。上個(gè)世紀(jì)90年代上任伊始,孫飄揚(yáng)就確定了創(chuàng)新研發(fā)的方向,并投入大量資金,建立起完備的研發(fā)體系;在研發(fā)產(chǎn)品的選擇上更是精準(zhǔn)。  
    
    于明德則表示,恒瑞在創(chuàng)新研發(fā)上突出了“集中優(yōu)勢、專注專一”。恒瑞主要產(chǎn)品集中在抗腫瘤藥物和手術(shù)用藥等大領(lǐng)域,其中抗腫瘤藥物的銷售在國內(nèi)排名第一。以抗腫瘤領(lǐng)域?yàn)槔?,恒瑞專注于此,做深做透,?shí)現(xiàn)了多層次、多產(chǎn)品的研發(fā)和儲(chǔ)備,在產(chǎn)品上既有最為傳統(tǒng)的抗癌藥,也有最新的單克隆抗體藥物。  
    
    除上述原因外,恒瑞還實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品線與市場銷售的相輔相成。業(yè)內(nèi)資深人士姜廣策表示,恒瑞通過自建銷售隊(duì)伍進(jìn)行產(chǎn)品銷售,銷售隊(duì)伍規(guī)模較大,其銷售能力足以支撐不斷出現(xiàn)的新品。中金公司也評(píng)價(jià)恒瑞是“走有中國特色的創(chuàng)新藥研發(fā)和推廣之路”。而新藥的推廣、銷售目前恰是先聲藥業(yè)的軟肋。  
    
    恒瑞醫(yī)藥2012年的年報(bào)顯示,2012年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入54.35億元、歸屬于母公司所有者的凈利潤10.77億元,比去年同期分別增長了19.44%、22.90%。在面臨降價(jià)、招標(biāo)等各種壓力下,一線腫瘤品種依然保持了一定的增長;同時(shí)手術(shù)麻醉藥及造影劑收入增長超過40%,電解質(zhì)收入增長超過100%。  
    
    不過中投顧問產(chǎn)業(yè)研究部經(jīng)理郭凡禮指出,企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略方向不同,源于公司的實(shí)際資源和核心力量的不同。醫(yī)藥研發(fā)投入大、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)大,耗費(fèi)巨大資金也未必能保證實(shí)現(xiàn)巨大效益,而且新藥研發(fā)并沒有捷徑可循,需要大膽嘗試。  
    
    “不同的研發(fā)模式都是根據(jù)企業(yè)自身的資源稟賦而制定的,本身并不存在孰優(yōu)孰劣。比如說內(nèi)生增長存在與國際相脫節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),而合作則可能會(huì)由于研發(fā)周期長而導(dǎo)致企業(yè)之間出現(xiàn)斷裂,容易受到外界的干擾。對于整個(gè)行業(yè)來說,研發(fā)模式多樣能夠促進(jìn)新藥的產(chǎn)生,有利于醫(yī)藥行業(yè)整體的發(fā)展?!惫捕Y說。   
    
    分析人士也指出,雖然先聲藥業(yè)奔跑的速度目前有所減緩,但是多年研發(fā)耕耘已給先聲藥業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!皠?chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展最為核心的競爭力,學(xué)術(shù)推廣也將成為行業(yè)發(fā)展趨勢。不難預(yù)見,假以時(shí)日,先聲藥業(yè)也會(huì)享受到創(chuàng)新帶來的更多收益?!?nbsp;

(責(zé)任編輯:)

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